L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono.
Dopo aver parlato del controllo di progetto, di come generare valore nel lungo termine e di come rispettare i processi di pianificazione cogliendo nel contempo le opportunità di cambiamento, in questo quarto e ultimo video dedicato al mondo dell’Agile ci focalizziamo sull’evoluzione dello stile di leadership e della cultura aziendale, fornendo le risposte alle seguenti domande:
- Se tutti sono responsabili, chi è responsabile quando qualcosa va storto?
- Perché il mio capo vuole l’agile, ma lo osteggia nei fatti?