Spesso la percezione è che le opportunità offerte dalla trasformazione digitale siano appannaggio esclusivo delle organizzazioni più grandi, che hanno a disposizione budget maggiori e risorse specializzate per la sua implementazione. Di conseguenza, molte PMI continuano a lottare con flussi di lavoro cartacei che impediscono loro di essere competitive. Ma i tempi stanno cambiando: il cloud computing e il modello di distribuzione as-a-service hanno reso le stesse soluzioni e funzionalità aziendali accessibili a tutti.

In questo scenario, sono sempre di più le piccole e medie imprese che decidono di introdurre nei propri processi aziendali l’automazione, l’apprendimento automatico e l’analisi: secondo uno studio di SMB Group, infatti, il 48?lle PMI prevede di trasformare le proprie attività per operare in un futuro digitale. Non solo: le piccole e medie imprese sono forse nella posizione più invidiabile per sfruttare i vantaggi della trasformazione digitale verso la concorrenza.

Questo white paper, fornito da Ricoh, spiega come iniziare un efficace processo di digitalizzazione nelle piccole e medie imprese. Leggendolo, scoprirete cosa fare per:

• trovare vantaggi immediati in 3 aree aziendali grazie alla digital transformation
• sfruttare i vantaggi offerti dall’automazione
• gestire la contabilità fornitori in maniera più veloce e precisa
• tenere i processi sotto controllo ed evitare colli di bottiglia
• poter dedicare più tempo alle mansioni ad alto valore aggiunto
• ottimizzare le attività di gestione delle Risorse Umane
• migliorare il processo di vendita e la soddisfazione dei clienti
• ridurre i costi e le inefficienze