Gestione Hr: come calcolare il Tco?

I dirigenti aziendali sono sottoposti a una crescente pressione per impiegare nel miglior modo possibile risorse, personale e processi. Per essere all’altezza di questa sfida, è necessaria una chiara visione di tutti gli elementi dell’organizzazione: costi, efficienza, efficacia e processi. Troppo spesso, tuttavia, è proprio una comprensione globale a mancare. Nelle aziende, il dipartimento Hr ha la necessità di valutare e di operare un’analisi comparativa delle proprie prestazioni e pertanto i dirigenti Hr devono essere consapevoli dei costi effettivi, del Total Cost of Ownership (Tco), dei processi Hr. In questo white paper è presentata una metodologia per determinare il Tco di queste attività.

RICERCA DI MERCATO
Vincere la guerra dei talenti attraverso automazione ed esternalizzazione

La guerra dei talenti è una realtà tanto per le piccole e medie imprese quanto per le più grandi. Questo è il messaggio che emerge da un recente studio condotto su 2.642 professionisti delle Risorse Umane provenienti da aziende da 50 a 2.500 dipendenti in otto paesi europei, in Cina e in Australia. Nonostante la più grave recessione dagli anni Trenta, i dirigenti dichiarano di essere in difficoltà nell’assumere e trattenere i talenti di cui hanno bisogno per ricoprire i loro ruoli chiave. La ricerca dimostra che l'assunzione di personale qualificato e la copertura dei ruoli chiave rappresentano il problema principale in sette dei dieci paesi analizzati