L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono.
Dopo aver parlato del controllo di progetto, in questo secondo di quattro video dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo su come generare valore nel lungo termine e su come gestire il rischio, fornendo le risposte alle seguenti domande:
- E’ vero che l’Agile è miope ed ha eccessiva enfasi sul breve periodo e non permette di cogliere gli obiettivi di lungo periodo?
- Come posso verificare la qualità del prodotto senza un processo di controllo qualità rigoroso e centralizzato?