Analisi

Processi organizzativi, nuovi metodi e strumenti in uno scenario di complessità

Il futuro del BPM è segnato dalla necessità di un pensiero sistemico. Con l’introduzione degli agenti artificiali, le organizzazioni dovranno navigare sulla complessità adottando strategie per gestire i flussi informativi e migliorare i processi decisionali. Ecco come

Pubblicato il 10 dic 2024

Andrea Tiveron

Il Business Process Management (BPM) è una metodologia di modellazione dei processi organizzativi ai fini del loro miglioramento che utilizza una notazione standard Business Process Model and Notation (BPMN) per la formalizzazione dei diagrammi che li rappresentano.

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Andrea Tiveron

Economista, ricercatore indipendente e pensatore sistemico è Fondatore e direttore della società e-Metodi. Da oltre 30 anni conduce la sua attività di ricerca, studio e applicazione di metodi per l’evoluzione e l’apprendimento delle organizzazioni. Insegna “Sistemi digitali per il processo edilizio” presso la facoltà di Architettura dell’Università degli Studi di Roma “La Sapienza” e “Nuove metodologie per l’economia digitale” in numerosi master e corsi universitari.

Andrea Tiveron, e-facility – modelli organizzativi di e-business per il facility management, Legislazione tecnica editrice, Roma, 2006. ↩︎
Rif.: https://www.extrabyte.info/2017/03/17/la-risonanza-in-un-oscillatore-armonico-ideale/ ↩︎
Donella H. Meadows, Pensare per Sistemi, Guerini Next, 2019 ↩︎