Case Study

Ally Consulting e Pompe Garbarino: una partnership strategica per l’impresa 4.0

La consulenza di ally Consulting e l’adozione di Infor CloudSuite Industrial hanno permesso a Pompe Garbarino di migliorare l’organizzazione delle attività aziendali e di avviare un nuovo passaggio evolutivo del gestionale. Ora l’azienda potrà integrare tutta la Supply Chain con un sistema di pianificazione avanzato per gestire la complessità di ambienti in rapido movimento

Pubblicato il 04 Apr 2023

Ally Consulting Pompe Garbarino

ally Consulting, società specializzata in consulenza IT e soluzioni smart per l’impresa 4.0, ha supportato Pompe Garbarino, realtà di riferimento nel mondo nella costruzione di pompe centrifughe e volumetriche per il settore navale e industriale, nell’adozione di Infor CloudSuite Industrial, un sistema gestionale evoluto per il settore manifatturiero. Questo ha permesso un grande miglioramento nell’organizzazione delle attività aziendali e una costante crescita del business. Ora, grazie alla consulenza strategica di ally Consulting, Pompe Garbarino avvierà un ulteriore passaggio evolutivo della soluzione gestionale per strutturare ancora meglio i processi aziendali. Il ruolo di Innovation Advisor di ally Consulting sarà di integrare nel sistema gestionale tutta la Supply Chain fornendo un sistema di pianificazione avanzato in grado di gestire la complessità di ambienti in rapido movimento con un gran numero di articoli, ordini, macchine e operatori. Ma partiamo dall’inizio.

Pompe Garbarino: il passaggio dal settore navale al manufacturing

Fondata da Paolo Garbarino nel 1932, Pompe Garbarino ha sede ad Acqui Terme e collabora da sempre con cantieri navali, armatori, Marine Militari, società di ingegneria, impianti chimici e petrolchimici, impianti di desalinizzazione, centrali elettriche e acciaierie sia in Italia che nel mondo.

Pur conservando come “core business” il settore navale diviso in mercantile, navi da crociera e da carico, mega yachts, piattaforme offshore, e militare, la produzione dell’azienda si è diversificata nel corso degli anni, ampliando il raggio d’azione anche al settore industriale.

Questa nuova focalizzazione ha fatto nascere l’esigenza di una tecnologia all’avanguardia che consentisse a Pompe Garbarino di fare il suo ingresso in settori sempre più sofisticati ed esigenti, supportando il miglioramento continuo del prodotto, la consulenza progettuale e l’assistenza post vendita.

Ally Consulting al fianco di Pompe Garbarino nella gestione smart della Supply Chain

Grazie alla consulenza strategica di ally Consulting, l’azienda ha adottato Infor CloudSuite Industrial, un sistema gestionale evoluto per il settore manifatturiero per le piccole e medie imprese, con un’ampia copertura funzionale nell’ambito della Supply Chain e della produzione, ottenendo un grande miglioramento nell’organizzazione delle attività aziendali e una costante crescita del business. Un team di ingegneri specializzati ha affiancato le aziende clienti nell’implementazione della tecnologia, affinché il processo di cambiamento fosse fluido e senza intoppi.

Il lavoro decennale al fianco di ally Consulting ha portato oggi Pompe Garbarino ad avviare un ulteriore passaggio evolutivo della soluzione gestionale, per strutturare ancora meglio i processi aziendali riversandoli in un unico sistema per renderli uniformi nel trattamento del dato. Questo per poter anche attivare nuove funzionalità strategiche per il business, come la pianificazione e la schedulazione della produzione.

Scegliendo Infor CloudSuite Industrial V.10, Pompe Garbarino ha come obiettivo un’integrazione tra i vari reparti sempre più performante e un’ottimizzazione dei processi di produzione, con un uso più intenso del configuratore di prodotto avanzato partendo dalla pianificazione APS e dello schedulatore integrato sino alla realizzazione del prodotto.

Dove l’innovazione tecnologica incontra l’industria

Con questo progetto, il ruolo di Innovation Advisor ricoperto da ally Consulting sarà di integrare nel sistema gestionale tutta la Supply Chain fornendo un sistema di pianificazione avanzato in grado di gestire la complessità di ambienti in rapido movimento con un gran numero di articoli, ordini, macchine e operatori. Un altro vantaggio offerto dal progetto sarà la possibilità di basare le decisioni su informazioni oggettive aggiornate in tempo reale con un conseguente miglioramento della produttività e dei tempi di consegna.

“Il nostro ruolo – spiega Paolo Aversa, Managing Director di ally Consulting – è guidare in maniera sinergica la strategia di innovazione delle imprese nelle diverse aree aziendali, facilitando l’incontro tra le esigenze di innovazione e le specificità del mondo manifatturiero. Pompe Garbarino ha sempre avuto una forte predisposizione all’innovazione e siamo orgogliosi di poterli seguire ancora dopo tanti anni in questo percorso strategico ed evolutivo”.

“Grazie alla consulenza di ally Consulting e all’implementazione della soluzione Infor abbiamo ottenuto dei grandissimi risultati – commenta Rosita Conte, Finance & Accounting Manager di Pompe Garbarino – Siamo davvero soddisfatti del lavoro fatto ed è per questo che dopo più di 10 anni di collaborazione abbiamo deciso di continuare insieme il nostro percorso di crescita”.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Speciale Digital360Awards e CIOsumm.it

Tutti
Update
Keynote
Round table
Video
Digital360Awards e CIOsumm.it, i momenti salienti
Approfondimenti
La sinergia tra CIO e CISO trasforma la cybersecurity in un obiettivo di business strategico
Approfondimenti 
Etica dell’innovazione tecnologica per i CIO: prima chiedersi perché. Poi definire cosa e come
Eventi
Digital360 Awards e CIOsumm.IT, ecco i progetti vincitori
Tavola rotonda
Evoluzione del CIO: da centro di costo a motore strategico del business
Tavola rotonda
Business Process Augmentation: dall’RPA alla GenAI… il dato e tratto
Approfondimenti
Sistemi digitali potenziati: l’intelligenza dei chatbot è nelle mani dei CIO
Tavola rotonda
Intelligenza collaborativa e AI: sfide e opportunità per i CIO nell’era dello Human to Machine (H2M) 
Approfondimenti
Open Source: collaborazione e innovazione nel caos apparente del software libero 
Metodologie
BANI: che cos’è e come l’AI può aiutare i CIO a gestire la felicità (e l’infelicità) dei talenti
Prospettive
AI in un mondo complesso. Tra ordine e disordine, le aziende iniziano a capire la giusta via
Approfondimenti
Intelligenza Umana vs Intelligenza Artificiale insieme. Non invece
Eventi
Digital360 Awards e CIOsumm.IT, al via l’evento conclusivo
Video
Digital360Awards e CIOsumm.it, i momenti salienti
Approfondimenti
La sinergia tra CIO e CISO trasforma la cybersecurity in un obiettivo di business strategico
Approfondimenti 
Etica dell’innovazione tecnologica per i CIO: prima chiedersi perché. Poi definire cosa e come
Eventi
Digital360 Awards e CIOsumm.IT, ecco i progetti vincitori
Tavola rotonda
Evoluzione del CIO: da centro di costo a motore strategico del business
Tavola rotonda
Business Process Augmentation: dall’RPA alla GenAI… il dato e tratto
Approfondimenti
Sistemi digitali potenziati: l’intelligenza dei chatbot è nelle mani dei CIO
Tavola rotonda
Intelligenza collaborativa e AI: sfide e opportunità per i CIO nell’era dello Human to Machine (H2M) 
Approfondimenti
Open Source: collaborazione e innovazione nel caos apparente del software libero 
Metodologie
BANI: che cos’è e come l’AI può aiutare i CIO a gestire la felicità (e l’infelicità) dei talenti
Prospettive
AI in un mondo complesso. Tra ordine e disordine, le aziende iniziano a capire la giusta via
Approfondimenti
Intelligenza Umana vs Intelligenza Artificiale insieme. Non invece
Eventi
Digital360 Awards e CIOsumm.IT, al via l’evento conclusivo

Articoli correlati

Articolo 1 di 4