In questo terzo di quattro podcast dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo sui processi di pianificazione e controllo e sui budget, fornendo le risposte alle seguenti domande:
– Come è possibile definire una pianificazione di progetto, senza una analisi dettagliata e completa a priori?
– Come posso costruire un budget IT complessivo di lungo periodo se i miei fornitori lavorano con l’approccio agile con orizzonte temporale di 2/3 iterazioni?
– Come gestire cambiamenti frequenti nel piano senza destabilizzare gli stakeholder di progetto?
360ON Podcast
Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 3
L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. In questo terzo di quattro episodi dedicati al mondo dell’Agile ci focalizziamo sui processi di pianificazione e controllo e sui budget
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