Opinioni

Business Continuity e “autopoiesi”: perché servono nuovi modelli organizzativi



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La BC deve diventare Business Resilience, dove le aziende sono un soggetto cognitivo in sé. E i manager sono “costruttori di contesti”. I concetti su cui per i CIO è opportuno riflettere 

Pubblicato il 20 gen 2025

Marco Beozzi

Quadro direttivo bancario



Business Continuity

I modelli di business aziendali sono vulnerabili a diverse contingenze che, inaspettatamente, possono rendere inefficace le loro logiche di business, interrompendo o addirittura diminuendo i flussi di entrate delle aziende.

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