Prepararsi al futuro: collaborare, gestire, pianificare e controllare i progetti da remoto in modo efficiente

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09 Giugno 2020
  • Pianificare con successo la ripartenza delle attività.
  • Gestire perfettamente il ciclo di vita dei progetti, anche da remoto.
  • Ripensare a nuove logiche organizzative e operative.

Come fronteggiare concretamente la seconda fase dell’emergenza?

Per la gran parte delle imprese si tratta anche di sapere gestire velocemente quei progetti che hanno visto un forte rallentamento, commesse rimandate e sospese. E definire quando potranno essere ripianificate, con quali risorse e a quali costi.

Per farlo, serve una visione globale e nuovi processi di lavoro.



Nel webcast, una selezione di esperti sul tema con approfondimenti e best case per capire quali strumenti e quali strategie adottare per competere nel prossimo futuro.

Intervengono:
Roberto Montaruli, General Manager, GIMECO
Federica Pederzoli, CEO, Meccanica Pi.Erre
Pietro Pezzolla, Senior Consultant, IQ Consulting (spin-off di UNIBS)
Massimo Zanardini, Senior Consultant, IQ Consulting (spin-off di UNIBS)

Modera:
Mauro Bellini, Direttore Industry4Business

In collaborazione con:
UQC
UQC