Il successo del percorso verso il cloud dipende dalla corretta pianificazione di tale cammino e dall’allineamento di tutte le parti di business coinvolte, direttamente ma anche indirettamente. Secondo Gartner, sono moltissime le aziende in cui il Cio riporta direttamente al Cfo, al quale deve chiedere l’autorizzazione per gli investimenti It e con il quale deve confrontarsi per condividere priorità ed esigenze. Un confronto che non può essere basato sul profilo tecnologico: il Cio deve riuscire a stabilire una relazione profittevole con il Cfo utilizzando il suo linguaggio basato su elementi economico/finanziari, sicuramente, ma anche di ritorno di valore per il business. In questo documento, alcuni utili suggerimenti ai Cio per aiutarli ad ‘entrare nella mente del Cfo’.