Il processo di migrazione verso un sistema gestionale integrato è come un viaggio: lungo il percorso di realizzazione del progetto, bisogna saper cogliere le opportunità di arricchimento, ma soprattutto evitare i pericoli di fallimento.
Questa E-Guide di ICT4Executive di 10 pagine in italiano fornisce qualche consiglio su come procedere: dalla selezione dell’ERP, alla definizione del business case, alle fasi d’implementazione, ai criteri per valutare rischi e benefici.
Di seguito il sommario degli argomenti trattati nella E.Guide:
- ERP: come nasce, come evolve
- Implementazione di un ERP: le questioni da affrontare
- Quando è arrivato il momento di cambiare?
- Acquisizione dell’ERP e costruzione del business case
- Fattori critici di successo e fattori di rischio
- Benefici e barriere all’adozione
