Oggi non è più possibile attendere mesi per il go live di un progetto a supporto del business: il time to market, infatti, è un parametro che si va sempre più contraendo. Ma il rilascio del software di qualità in tempi rapidi necessita di metodi, strumenti e competenze appropriate. Solo attraverso questi asset è possibile implementare, controllare, mantenere operative e quindi scalare nella potenza desiderata le applicazioni.
Con il metodo DevOps si mettono insieme, nel modo più efficace, le pratiche e i tool per sviluppo e operation, allo scopo di migliorare la comunicazione tra i team IT e creare una catena di produzione più efficiente, capace di raccogliere le istanze dagli utenti e dal mercato e di rispettare il time to market.
Questo white paper, fornito da Bottega52, illustra le best practices e i tool migliori per l’implementazione di una strategia DevOps. Potrete scoprire:
- quali sono i vantaggi delle metodologie Agile e DevOps
- qual è il valore della continuous integration e del continuous delivery
- quali sono i 6 strumenti chiave del DevOps
- come fare test automation nel modo migliore
- quali sono i benefici dei servizi gestiti di DevOps
