I CIO camminano spesso sul filo del rasoio, chiamati a trovare il giusto equilibrio tra responsabilità fiscale, efficienza basata sulla tecnologia e crescita trainata dall’innovazione. Per prendere decisioni consapevoli e agire in maniera ottimale, è fondamentale che i direttori informatici considerino cinque principali parametri di benchmarking, su cui incidono elementi come il settore, l’area geografica e le dimensioni dell’azienda.

I CIO e i responsabili IT potrebbero visualizzare questi 5 benchmark IT essenziali solo una o due volte l’anno, facendo riferimento ai parametri di settore quando il business e il consiglio di amministrazione lo ritengono necessario. Tuttavia, diversi criteri possono essere visualizzati con maggiore frequenza per identificare le aree di miglioramento, impostare gli obiettivi e monitorare i progressi.

Questo white paper, fornito da Apptio, spiega come utilizzare i giusti parametri di benchmarking per abilitare un monitoraggio continuo delle prestazioni, un processo decisionale efficace e l’identificazione delle aree di miglioramento. Leggendolo, saprete quali sono:

• i  5 benchmark IT fondamentali per i CIO
• le fonti tipiche di benchmarking IT
• le domande da porsi per analizzare la spesa IT come percentuale del fatturato
• gli aspetti da considerare per analizzare la spesa IT come percentuale delle OpEx
• gli elementi da valutare per analizzare gli FTE IT
• la cadenza consigliata per esaminare i benchmark