La presenza di sistemi IT non efficienti sta emergendo come criticità primaria nel cammino verso il controllo della complessità. Nel settore manifatturiero, diverse aziende riconoscono che i loro attuali sistemi Erp hanno un certo numero di limiti o punti deboli che ostacolano i processi decisionali. Si profila quindi necessario un nuovo “Erp Operativo” al posto del mero “ERP finanziario”, in grado di gestire i processi operativi più critici in un ambiente integrato e basato sulle “Quattro Forze IT” (mobility, social, Big data e cloud). E’ quanto emerge dallo studio che IDC Manufacturing Insights ha recentemente realizzato, per conto di Infor, su 375 imprese dislocate in 12 paesi in varie parti del mondo, all’interno di differenti settori manifatturieri.