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Smart working e business continuity: attivare strategie di lavoro agile nell’emergenza coronavirus

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Smart working e business continuity: attivare strategie di lavoro agile nell’emergenza coronavirus

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Nel contesto dell’emergenza coronavirus, le aziende dipendono dallo smart working. Violazioni ai sistemi IT e interruzioni di servizio comportano costi ancora più alti: come tutelare la sicurezza aziendale garantendo la business continuity? Come garantire ai dipendenti modalità di lavoro agile salvaguardando l’integrità degli asset informativi?

18 Aprile 2020

L’emergenza coronavirus ha acceso i riflettori sul tema dello smart working, mettendo in luce la mancanza di preparazione tecnologica, organizzativa e culturale di molte aziende. Il rischio di subire un attacco informatico cresce proporzionalmente all’aumentare delle connessioni e all’utilizzo degli strumenti digitali, che permettono di lavorare e comunicare superando il distanziamento sociale obbligatorio.

In questo scenario d’eccezione, le aziende sono necessariamente chiamate a creare un ambiente di lavoro affidabile. Questo significa abilitare un digital workplace protetto, efficiente e sempre disponibile, che garantisca la business continuity, la collaborazione dei dipendenti e il massimo coinvolgimento di tutti sugli obiettivi comuni.

Questo white paper, fornito da Wiit, spiega come attivare una strategia efficace finalizzata all’adozione delle modalità di smart working. Potrete capire più nel dettaglio:

  • quali passi seguire per attuare una revisione dei processi efficace
  • come tutelare la sicurezza aziendale garantendo la business continuity
  • quali sono gli asset infrastrutturali e applicativi necessari
  • cosa fare per avviare le attività di change management c
  • ome aumentare l’engagement e la soddisfazione dei dipendenti
  • quali sono i 3 pillar su cui si basa la continuità operativa

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